单位称号 层次 单位 项目经理 A 节点 开端 流程称号 技能部 工程部 2 概要 技能组 B 流程称号 概要 工程施工处理流程图 工程施工处理流程图 质量组 施工组 C D 材料组 E 材料组 F 安全组 G 预结算组 H 1工程图纸 2招投标文件 3工程合同 4施工安排计划及其他 1工程图纸 2招投标文件 3工程合同 4施工安排计划及其他 外部输入 质量计划 书 外部输入 1工程图纸 2招投标文件 3合平等 1工程图纸 2招投标文件 3合平等 安排建立 项目组 人员功能分 配表 材料剖析 质量策划 《施工安排计划》 《物料清单、人力机具、施工进展计划》 外部输入 材料编制计划编制 财政 工程材料编 制计划表 收购计划 安全用品清单 文明施工办法设备收购单 危险源剖析 工程预算编制 工程预算 书 工序区分、工程量 细化剖析 《开工材料》 资金需求 计划 供方调查、样品确 定等 人员装备 工序剖析 进程质量操控 材料、人员、机械 出场 按计划编制工程资 料 N 进程工程资 料 1安全处理计划 2安全用品清单 3文明施工办法设 施收购单 安全处理与应急响 应计划拟定 本钱核算 批阅 Y 项目经 理、总经 理 询议价汇总 《询议价 汇总表》 预算与本钱比照 1，国家相关规定 2，其他规章制度 工程结构剖析 进程文件批阅 1《施工安排计划》 2《施工技能计划》 3《物料、人力机具、施 工进展计划》 设备与物料查验 工序及散布工程 查验 调整施工进展计划 资源分配、调整 N 编制安全文明施工 计划 材料报审 《施工技能计划》 按图纸、计划、技 术计划施工 合同签定、承认 1、《技能协议》 2、《合同文本》 1，安全文明施工专 项计划； 2，安全文明施薪酬 料； Y 本钱操控 施工安排计划编制 《施工安排计划》 《物料清单、人力机具、施工进展计划》 交货进展操控 收购调整 施工调整 进展 N 施工进展操控 施工技能计划通 用性判别 签证 提早处理提货、付 款手续 财政 付款单 图纸会审技能交底 调整预算 贰言处理/退 货 到货告诉 N N 材料归档 交货、提货 施工进程技能问题 剖析处理 查验 材料 Y 《材料、机械、机具等物料》 工程验收材料编制 材料、机具等入库 1、合同原件、 送货清单、合 格证等材料； 2、物料、机具 收购、机 具入库单 保管 完毕 材料、机具等出库 a材料出库单b工 具借用表c固定 财物信誉表d耗 材领用表 材料存档 公司称号 编制单位 广州市新之地环保工业有限公司 工程部 密级 签发人 共1页 第1页 签发日期